Współczesny producent mebli lub komponentów budowlanych działa pod stałą presją. Rosnące koszty, niedobór kadr i zatory w procesach produkcyjnych to codzienność. Wiele firm zdaje sobie sprawę z konieczności zmian, ale nie wie, od czego zacząć. Z pomocą przychodzi IMA Schelling Consulting – jednostka, która wspiera przedsiębiorstwa w zrozumieniu własnych zakładów, identyfikacji rezerw produkcyjnych i solidnym przygotowaniu decyzji inwestycyjnych.
Sytuacja w branży drzewnej jest napięta. Koszty materiałów i energii ograniczają pole manewru, popyt ulega wahaniom, a branżę szczególnie dotkliwie odczuwa brak wykwalifikowanych pracowników. Doradztwo IMA Schelling pomaga firmom optymalnie wykorzystywać moce produkcyjne, usprawniać procesy oraz planować i wdrażać działania strategiczne. – Nasi klienci nie muszą wywracać swoich zakładów do góry nogami, ale muszą zrozumieć, jak funkcjonują obecne struktury – wyjaśnia Andreas Dahlmeier, Kierownik Działu Doradztwa w IMA Schelling. – W obecnej sytuacji potrzebny jest niezależny partner z zewnątrz, który potrafi zidentyfikować potencjał i opracować trwałe strategie.
Optymalizacja struktur, planowanie inwestycji
W obecnych warunkach rynkowych doradztwo przynosi szczególne korzyści tam, gdzie można szybko zwiększyć efektywność istniejących procesów. Dotyczy to m.in. analizy systemów pracy, zwiększania wydajności i lepszego wykorzystania dostępnych mocy. Jednocześnie przedsiębiorstwa potrzebują elastycznej, całościowej koncepcji rozwoju zakładu, by móc szybko i celowo inwestować w fazie ożywienia gospodarczego.
– Tematy, z którymi zgłaszają się obecnie klienci, obejmują zarówno planowanie rozwoju zakładu, oceny inwestycji, jak i analizy potencjału – mówi Andreas Dahlmeier, przedstawiając zakres działań. – W perspektywie krótkoterminowej chodzi często o udoskonalenie istniejących struktur. Równocześnie trzeba jednak wytyczać kierunki na przyszłość: jak zakład ma wyglądać za pięć czy dziesięć lat? Które inwestycje są zasadne? I jak zachować zdolność do działania, gdy sytuacja rynkowa się poprawi?
Doradztwo neutralne technologicznie
Kluczowym atutem współpracy z IMA Schelling Consulting jest neutralność względem dostawców technologii. Zalecane rozwiązania oceniane są wyłącznie pod kątem procesowym. To upraszcza późniejsze postępowania przetargowe i wzmacnia pozycję negocjacyjną klienta. Dla Andreasa Dahlmeiera jedna kwestia jest oczywista: – Naszą siłą jest niezależne, zewnętrzne spojrzenie i szeroka, ugruntowana wiedza o koncepcjach, które sprawdzają się w branży. Porządkujemy, zadajemy pytania, wprowadzamy przejrzystość i umożliwiamy podejmowanie decyzji w oparciu o rzetelne przesłanki. Ostatecznie każdy klient powinien móc powiedzieć: wiemy, dokąd zmierzamy i dlaczego.
Więcej na: www.imaschelling.com/pl